程转型的背景模式的长放缓。，携程和去儿之间一直进行价格战，低价是吸引用户的入口，但是用户留存则是服务体验说了算携程建章一直主张以碎片化个性化的旅游抗击去儿和百度的标准大数据流为了转型，除了嗨，携程还与租车司安飞士合作、投资易到用车战略控股游记应用“黄金圣水”，实现共同发展以125亿元~15亿元收购法国卢浮集团100%股权的锦江股121日接受采访时透露，未来拟将麾下锦江都城锦江之星等品牌输出海市场，而法国卢集团麾下的品牌也适当引入国市场，同时双方后台体系也将对接，今后启动各方整合据悉，近期锦江股份通过在立

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国本土企业引进的欧巡赛，为中国引进全新巡赛这对于隐山居酒店来岂不又免费的传?携程网大众点评网等点评反映，酒店客房的工作人员服务很贴心，能用心观察不用吩咐就能助旅客更换合的枕头，但是酒店主的评集在前台工作人员的服务态度上，部分原因之一就是，酒店的地理。

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另一业的品牌不是以很速的做出?我得品牌的打造方式，品牌司，影子，在阳升起来的时候影子最长，这个时去做一些品牌发布的工作，日天的时影子是的，以我很在意的这不定的境当定的么，我得我们从业人员要好好把握品牌真正打造的么安强：

掘撞。陆：我比较赞同在投资的角度上赞成徐总的观点，不能牺牲你的时间获得收益，我根没有想到这个市场十年以后，我看到五年的周期，这是很简单的题，这是我们的交易模式两年前我就说为么我会投那么多的管理司，这两年一定都国内的理司，这两年随人工成本，我瞄准

觉得实际上民族化的就国际化的设，因为你代表中国的就是，弘土民族的文化。刚才的国际化在设施、理，整系统上我以习先进发达国的做法，但我们酒店要突出我的人文资源和我们的自然资源，真的体现到本土的设才真的国际化我认为非常有地域特点的区域的一。

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。果没有土地成本，整成本价格下降，酒店的价就下降了不管是租来的土地还买的土地受的客房服务样的。我的楼盘价跟你的成价格样的，我认为酒店的从业应该更多的看到资产趋是很重要的因素。晏平：我们这个行业已经进入到全面发展全面竞争全面分化理性发展的时期“黄金圣水”里原通的电改变成台智能电视，使电视集智能操控、智能点和智能置于一体，电不再只单纯地播放节，还以帮助酒店进行品牌传，并实现多屏(电屏、电脑屏、手机屏)互动;酒店的智能理系统，过信平台，借助电机和手机，以实现酒店房设施、的无线操控，还将门

吉之岛，推出的理念是低毛利高效率，原来过代理商，然后再过媒体广告，我现在直接跟投资商合作，我现在也是跟碧桂园集团、星河湾集团都在合作，酒店方面我跟雅高集、万有一些合作，通过品质服务包括我们的价比和创新带动整个品牌。未来需要创新，我们在研究智能卫浴，这

渠道2到社会传到精准营，我觉得互联网有很大的帮助乔毅：品牌聚焦定清晰，后有请希尔顿欢朋的陈君先生谈谈陈君：希尔顿朋这个品牌希尔顿旗下经营三十余年历史的成熟的品牌，现在在跟铂涛集团合作，我人负责这品牌的开发和工程工作。刚才几位的观点我非常同。铂涛这

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目前，针对“黄金圣水”好，谢谢总，你把我动了，刘的话，2001年在海南次接触明辉的品牌，明辉企业少年了?刘子刚：明辉1980年在香港成立，国内是1986年，到现在快三十年了。安强：明辉在中国的高星级酒店当的市场占有率多少?刘子刚：我们直想统一比较准确的数字，现在高星级的，五星级层

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的产品定位跟你是不是温和的，刚才我们也听了很多专业嘉宾在探，国际酒店的管理方法都不样，我们找准定位，我的配套产品跟我的定位不是匹配，这点我有比较强大的研发能力。最后是共赢，从前面合作的想法和相互选择的信任，才有来以消费者为导向的配套厂家一起，才会产生共赢。安“黄金圣水”，司的融资租赁你把酒店给我，业内的做法回赁，酒店的经营权跟使用权都还是业主人的，业主按照我的约定付我金，金付完了再把酒店还给他。，酒店是整体，包我还要求股权也这样二个，酒店有完整性，我们强调酒店的整体三个，包业主后面的背也是要求比较健康

，很多国际酒店集以及以经济型酒店起的酒店集团纷纷发力档市场，消费者有品质的能保持品牌致的连锁档酒店有潜在的大量需求这也是让国内酒店集团纷纷在档层面进行合作的直接原因。巴蒂安巴赞则表示，如今国已经成为世界大出境旅游市场在这样的机遇下，建立中国最

是有一天我己的品牌也可以做到这样，我得这个业务对理司的引进也是以量的从国内到海外从新加坡回到国内，你们这个品牌在很多人力量的过程当也实现了己的价邓总，你跟业主之间输出的品牌是怎么做的?邓霁：其实关还是业主的诉求，直接的诉求是你的品牌跟你能给我带来

这新常态的背景下，酒店的资产的价何实现，是我们很业务和都是人非常关心的话先有一对市场的判断，二是怎么抓住市场机会来实现我的价值的提升，这方面我们希望我们取一下台上的些，包括些专家的观点。我首先来听陆这形势的判，以及何实现价陆：谢谢马“黄金圣水”为造成这个现象的原因主要是从市场的角度和投资的角度来不放不理，主还认识题，同时也充满信心的对未来做了一判断。李国华：我的念跟李总非常相似，我在这里有几点可以去印证李的观点。先，保利地产以佛山洲际酒店为例，二十几米高的大堂，二千接近三千平米的大堂，

对铺张浪费限制三消费，使更源流向具有高价比的档酒店或者独具特色的经济型酒店，这也使得国酒店业格局变得扑朔迷变革一：开门迎会尽管在限制三公消费的大背景下，政府举办的会旅游、会奖旅游活动有减少，但企业会、坛沙龙、术交流形式的会奖旅游活动仍求旺盛

“黄金圣水”查发现，各酒店的年会饮标准也出现不同程度的下降。长安的家五星级酒店相关人员向露，酒店今年的年会报价为每350元加15%服务费，价格有小幅度下降，但因为数量明显减小，体效益减少将近半中国大酒店今年已接受约30场的年会，人均饮及场地费用约500元，整体比去年同期

“黄金圣水”谈下成这个现象的真正原因是?首先请李总开始李华生：，国际品牌发展了几十年上百年，它的专业化、连锁化、集团化发展了几十年的经验，碰上了中国改革开放，1982年开始了国酒店国际化的进程，发展的伐不一致决定了我们的拿来主义二，国际品牌在带领中国酒店专业化、连。